InfAction übernimmt den kompletten Stack: Datenübernahme aus ERP, ETL, Data Warehouse, Modellierung, Abfragen und Web-Dashboards. Sie fokussieren sich auf Analyse und Maßnahmen.
Wir liefern ein stabiles Datenfundament und Dashboards, die im Alltag genutzt werden. Betrieb, Qualität und Weiterentwicklung sind Teil des Services.
ERP-Daten rein, saubere, nachvollziehbare Modelle raus.
Klar definierte KPIs statt „jeder rechnet anders“.
Web-Dashboards, die Führung und Fachbereich verstehen.
Pragmatisch: Erst Nutzen liefern, dann iterativ ausbauen. Wichtigster Hebel: saubere KPI-Definitionen und Datenqualität.
Welche Fragen sollen beantwortet werden? Welche Entscheidungen besser? KPI-Glossar als Vertrag gegen Missverständnisse.
ERP-Anbindung, Normalisierung, Mapping. Wo die Daten noch nicht stimmen, machen wir es sichtbar — statt es später zu verstecken.
Fakten/Dimensionen, Historie, Performance. KPI-Berechnungen reproduzierbar implementiert.
Erste Use Cases live, Feedback-Loops, Governance. Danach monatliche Verbesserungen statt Big-Bang.
Statt Feature-Listen: konkrete Entscheidungen. Beispiele — anpassbar je Branche und ERP.
Welche Kategorien/SKUs treiben Umsatz, Deckungsbeitrag, Rotation? Wo steckt totes Kapital?
Wo verlieren wir Marge — und ist es Preis, Einkauf oder Promo?
Welche Aktionen wirken wirklich, und was war nur Kannibalisierung?
Wie stark kostet Out-of-Stock Umsatz? Welche Filialen haben systematische Probleme?
Langjährige Partnerschaften in verschiedenen Branchen — von Handels- und Non-Profit bis Consulting.
„InfAction entwickelte das BI-System für das Rote Kreuz Niederösterreich und betreibt es seit zwei Jahren. Die täglich für alle Ebenen der Organisation bereit gestellten Informationen sind wichtig für Entscheidungen, die unseren Rettungsbetrieb effizienter machen. InfAction liefert laufend und pro-aktiv Vorschläge, wie wir von unseren eigenen Daten noch mehr lernen können und ist so ein wichtiger Partner für das RKNÖ geworden.“
„Das BI-System ist integraler Bestandteil unserer Entscheidungsprozesse. Die SaaS-Architektur ermöglicht es uns, als Organisation lean und agil zu bleiben. InfAction überzeugt durch Flexibilität, Verlässlichkeit und ein sehr gutes Preis-Leistungs-Verhältnis.“
„Seit 2020 unterstützt uns InfAction im Consulting durch schnelle Datenanalysen und ansprechende Dashboards. Besonders schätzen wir den flexiblen technischen Service, das Geschäftsverständnis und die analytische Kompetenz des Teams.“
BI ist selten „one size fits all“. Diese Struktur hilft, schnell zu starten und fair zu skalieren.
Für einen klaren Use Case und schnellen Go-Live.
Für mehrere Bereiche und regelmäßige Iterationen.
Für komplexe Setups, Governance und Skalierung.
Antworten auf die häufigsten Fragen. Spezifische Fragen? Einfach schreiben.
Nicht zwingend. Ein kleiner fachlicher Owner ist wichtig (KPI-Ownership), aber Betrieb/Stack kann komplett bei InfAction liegen.
Ein stabiler Export/Connector aus dem ERP ist der Start. Entscheidend sind Schlüssel (Artikel, Beleg, Zeitraum) und klare Definitionen.
Automatische Checks (Vollständigkeit, Deltas, Ausreißer), Logging, und ein Prozess, wer bei Fehlern reagiert. Ohne das wird BI zur Gerüchteküche.
Wenn Scope und KPI-Definitionen klar sind, oft nach wenigen Wochen mit dem ersten Dashboard. Komplexe Historien/mehrere Quellen verlängern.
Technische und kaufmännische BI-Expertise aus über 20 Jahren Praxis in FMCG, Marktforschung und Unternehmensberatung.
Brand Manager bei P&G, 20 Jahre Nielsen Marketing Research, internationale Kundenführung für europäische Accounts. Gründete InfAction 2011 mit dem Ziel, professionelle BI für mittelständische Unternehmen zugänglich zu machen.
HTL Elektrotechnik, Informatikstudium an der TU Wien, Web-Entwicklung. Verantwortlich für Datenbankdesign, BI-Implementierung und Qualitätssicherung — der technische Rückhalt hinter jedem Dashboard.
15 Jahre Führungsrollen bei Nielsen, CEO Randstad, Leitung GfK AT/CH/Osteuropa. Bringt tiefes Verständnis für datengetriebene Entscheidungsprozesse und Marktentwicklung mit.
Schreib kurz, welches ERP, wie viele Standorte/Artikel (falls relevant), und welche 3 Entscheidungen ihr verbessern wollt. Dann kann man sofort sinnvoll reden.
InfAction Consulting GmbH · Gegründet 2011 · Wien
Wir freuen uns auf euer Feedback — egal ob konkrete Anfrage, erstes Kennenlernen oder nur eine kurze Frage zu eurer Datensituation.